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厉害!嘉兴工人造的“铝瓶”,第一眼就征服了巴菲特公司

发布日期:2021-03-09 00:25   来源:未知   阅读:
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砥砺奋进,做好技能传承

2020年11月25日,王为明在北京人民大会堂受到党中央、国务院全国劳动模范的荣誉表彰。从北京回到嘉兴,王为明说:“这次我是代表威能消防、枫桥镇、南湖区47万为建设我们中国特色社会主义现代化国家辛勤付出的劳动者接受的表彰。”

这个项目是一个英国客户下的订单,在那时,订单要求的产品只有美国和英国可以生产。根据行业标准,产品得按中国、欧盟、美洲、韩国四个标准规格各制造50个合格品,才能获得合格证,开展大规模生产。

踏入生产车间时,就可以看见王为明师傅检查各种气瓶勤奋工作的背影。“平时休息的时候王师傅也要到厂里来转转,来看看我们有什么困难产线上有哪里还可以优化,他真的是很爱这工作。”王为明的徒弟说。

“外国人也是人,我们也是人,我就不想放弃,不放弃,我一定要搞成功。”王为明说。于是大家跟着王为明咬着牙从早上7点干到晚上12点,周而复始的在这一个工序上一点点改进,重复试验、重复找规律。终于在4个半月的时候可以准确控制壁厚了。

王为明提到,虽然自己一开始文化程度不高,开始是因为谋生才进的厂,没想到一干就是几十年。1997年公司还叫嘉兴消防器材厂,年销售额才几百万,到现在公司的销售额已经达到3.7亿,从单一生产钢制二氧化碳灭火器延伸到各种灭火器全系列和高端的各种气瓶。

坚持、坚持、永不放弃!

王为明相信任何人都可以创新和发明,不单单只限于少数的科学家们。迄今为止,王为明已获得气密试验机和钢印机两项发明专利,获得铝瓶肩部打磨机、铝瓶、内壁打磨机、灭火器丝网印刷机等三项实用新型专利,为公司赢得效益超千万元。

王为明对自己的产品有十足的把握,为了一次通过美国客户的检验,委托国际贸易部把产品空运到美国,送进了客户的实验室,十天后,客户回复:OK。

2020年,王为明荣获“全国劳动模范”称号,他光荣地提到:“这次进京接受表彰是我人生最大之幸事、终身难忘”。王为明认为人生无捷径,必须“一步一个脚印”,踏踏实实地做好每一件事。

王为明认为像工业制造业这样的传统产业,如今面临产品转型的挑战。就比如说检验这一方面,人工有很大的弊端性,所以如何利用智能检测还需要一起齐心协力地去探究和解答。

有这样一名专业的铝瓶铸造高级技师,23年来一直脚踏实地的勤恳学习,日复一日的精益求精,从一个土生土长的农民成为了如今的高级技师,他就是来自浙江威能消防器材股份有限公司的“铝瓶大师”王为明。

成绩代表过去,不代表今后。王为明作为一名谦逊勤恳的前辈,如今最希望为企业,为国家做好技能传承和技术储备的工作。所以,他建立了“王为明工作室”,培养更多年轻学徒们的创新思维,继续发挥好劳模先进精神。

经过这个客户介绍,业务拓展到普莱克斯等国际巨头,如今这款医用氧气瓶已经被美国、德国、英国、墨西哥、以色列、阿联酋、马来西亚、韩国等国的几十个客户持续下单。

小小铝瓶,撸起袖子加油干将探月工程嫦娥五号探测器送,打动“巴菲特”子公司

巴菲特公司提出的精度可谓严苛:其中有一个2.7MM的高度、锥度5度尺寸无法通过既有工具测量,只能自己制作量规量具,从数控程序到机加工反复试验,最终完成满意的产品。

进入公司工作之后,王为明就主动进行了针对性的学习。“我先后自学毕业于大连理工大学机械设计制造及其自动化系,成功考取车工高级技师、电气工程师和机械工程师等。”王为明说。学无止境,王为明还自学了数控技术、PLC编程、三维制图、油压控制、强、弱电控制方面的各种专业知识,提高了公司产品品质和制造水平。

几年前,一个美国客户第一次到王为明所在的工厂考察,一进车间就很兴奋:“中国竟然有能制造这么好产品的工厂,完全出乎了我的意料。”美国客户参观完车间就直接下了一个试产的小订单。产品到美国后流转到了巴菲特的一家独资公司,随后这家公司立刻派人到工厂来考察,要求按照他们的精度需求修改公差,再次提供10个样品。如果样品经过美国的实验室测量合格后,王为明将为公司争取到一个集装箱量的订单。

“知识就是力量,实干托起梦想”

铝合金气瓶项目在王为明的坚持下获得了成功,如今已经衍生出几百个品种的产品,涉及医用、食用、潜水用、工业用等领域,销往世界各地,成为了公司盈利最好、竞争力最强的项目。每当遇到困难,王为明就用这段经历鼓舞自己和其他人要坚持不放弃。“严寒过后必然是明媚春天将来到的道理,对我来说是刻骨铭记的。”王为明说。

王为明说:“每当我遇到困难时,就会想到多年前的铝合金气瓶项目。”

王为明说:“壁厚控制只不过是整个项目中一部分,大量的工作需要用人的毅力和智慧去完成,特别当你进入一个全新行业时一点经验基础都没有,更要有耐得住性子的决心,积极应对。”

王为明的成功不仅仅是因为他的坚持和努力,更重要的是他不惧怕一次次走出自己的舒适圈,不断发掘存在的潜能,不忘初心,勇往直前!王为明在不断提升自身能力和技能的同时,不仅让公司年销售额大幅度提升近四亿,工业制造能力越来越强大,更重要是为我国高质量发展贡献出自己的力量。

现在一会功夫就可以搞定的事,当时却因为“壁厚尺寸”难题难以攻克,足足卡了半年多时间。铝合金气瓶的生产采用反挤压工艺,不像机械加工那样可以很好的控制。为了攻克难题,材料用掉了十几吨,日复一日反复试验,却没有一点进展。项目开展3个多月的时候,外聘的工程师告诉王为明,他在东北金属研究所的同学说这个工艺难度太大了,东北投入了几千万最终以失败告终,而这个外聘的工程师也因为压力太大而离职。